Українська компанія Bob Snail почала продавати свої фруктові снеки в мережі Walmart у США. Раніше схожий вихід на закордонний ринок здійснив сир КОМО, який з’явився у Великобританії. Для Bob Snail поява в Walmart стала підсумком трьох років підготовки — від першої зустрічі на виставці до запуску на полицях по всій країні.
Директор з продажів американського підрозділу Bob Snail Павло Мірошниченко повідомив, що продукція вже представлена приблизно у 1100 магазинах Walmart по всій території США. Її розмістили в секції сніданків і фруктових снеків, а також відкрили можливість онлайн-замовлення.
На старті в продаж вивели три позиції у форматі сімейних упаковок. Уся продукція виготовляється зі 100% натуральних фруктів і ягід. У складі немає доданого цукру, штучних і натуральних барвників, ароматизаторів та консервантів.
Підготовка до виходу в мережу тривала три роки. За цей період команда опрацювала тисячі електронних листів, провела переговори, оновила пакування, пройшла сертифікацію, реалізувала логістичні проєкти та підготувала презентації для рітейлерів. Засновниками компанії є Євгеній Шугаєв і Михайло Сівершук.
Партнер Мірошниченка Джим Демарі часто повторює: У Bob Snail працює понад 700 людей з України та міжнародна команда.
Окремо пропонується порівняти ціни на цукерки Bob Snail натуральні яблучні вагою 100 г.
З боку Walmart куратором угоди був категорійний байер Метт і мерчантська команда мережі. Маркетинговий супровід запуску координувала Анна Дзюба, керівниця відділу маркетингу американського підрозділу. Тепер продукцію також можна замовити через платформу Walmart.
Українські виробники харчових продуктів під час війни продовжують виходити на нові закордонні ринки. Зокрема, сир КОМО вийшов на ринок Великобританії та вже представлений у британських супермаркетах поруч із товарами місцевого виробництва. Це вказує на посилення присутності українських брендів у роздрібній торгівлі за кордоном.
Водночас українські бренди розширюються і всередині країни. Компанія Roshen у червні розпочала продажі морозива у власних магазинах, що стало одним із прикладів диверсифікації каналів збуту. Виробники шукають нові точки зростання як в Україні, так і за її межами.
